Démarche individuelle, le Bilan de Compétences permet aux salariés de faire le point sur leur carrière, leurs projets, leurs ressources, leurs axes de progression. Cette démarche est libre et confidentielle. Véritable dynamique de progrès, l'objectif du bilan de compétences est de se projeter dans l'avenir comme acteur de sa propre évolution et de gérer sa carrière au mieux de ses intérêts et capacités. Le bilan de compétences repose sur une mise à plat des expériences professionnelles et du parcours personnel. Cette analyse permet d'élaborer le projet professionnel. Un plan d'actions construit sur une stratégie adaptée aux attentes de la personne, aux exigences de l'entreprise et du marché du travail permet par la suite de concrétiser la démarche. Avant d'être validé, le projet professionnel est confronté aux réalités de l'entreprise et du marché de l'emploi. Le bilan de compétences se déroule en 3 phases : - Phase préliminaire - Phase d'investigation / vérification - Phase de conclusion Six mois après la fin du bilan de compétences, le bénéficiaire est accompagné dans le suivi de ses actions. Ce dernier entretien permet de faire le point et de suivre les actions engagées. Experts de la gestion de carrière et des ressources humaines, les conseillers bilan Ile de France Formation aident à la définition d'un projet réaliste en tenant compte des potentiels et des attentes de chacun face aux exigences de l'entreprise et du marché du travail. Le bilan de compétences peut être pris en charge par l'OPCA ou dans le cadre du DIF pour les salariés.

Le Pré-bilan est une laternative opérationnelle efficace au bilan de compétences. Le bilan de compétences est parfois considéré difficile à mettre en place ou même comme une démarche inadaptée dans certaines situations. Le pré-bilan permet rapidement - 3 ou 4 entretiens - de mettre en adéquation le projet professionnel du salarié et la réalité des opportunités de l'entreprise. Le salarié valide puis construit son projet selon les opportunités de l'entreprise. Le pré-bilan combine plusieurs entretiens confidentiels entre le consultant Ile de France Formation et le salarié ainsi que des rencontres tripartites (salarié, référent entreprise et consultant IDFF). Ce cadre permet de valider à chaque étape la conformité du projet et les besoins de l'entreprise. Cette démarche permet au salarié de bénéficier d'opportunités réelles dans son entreprise et à celle-ci de valoriser ses richesses et potentiels internes. Tarifs et modalités de déroulement : nous consulter.